Alexandre Berger: comandante da Implus (marcas da Implus, Imtep, Ciel e Influence) – Foto: Annelize Tozetto
Alexandre Berger tinha tudo para fazer uma boa carreira médica.
No final de 2004, por exemplo, formava-se, com ótimas notas, em Medicina pela UFPR, sob grandes esperanças do pai e da mãe, e vendo, o mesmo tempo, os seus 3 outros irmãos seguindo a mesma carreira médica.
O olhar de Alexandre, 38, um jovem bem-humorado, vendedor nato, quase dois metros de altura – com ancestrais alemães e árabes -, quis mesmo enveredar por outros caminhos.
MBA NA FGV
No fundo, o lado fenício – bom de vendas – parece mesmo ter prevalecido: fez um MBA em gestão de negócios pela FGV, até manteve “algum olhar para as ciências médicas”, ao cursar especialização em Medicina do Trabalho; mas já tinha certeza clara, durante essa incursão pela Getúlio Vargas: queria assumir os negócios da Imtep, saúde/empresas que seu pai fundara.
RARA HISTÓRIA
O resumo dessa rara história de vida do empreendedor curitibano estará no volume 11 de meu livro Vozes do Paraná, Retratos de Paranaenses, a ser lançado no segundo semestre deste ano.
O impressionante da holding Implus Participações, que Alexandre tem com o irmão Cezar Berger (compreendendo negócios da Imtep, Ciel e Influence) vai significar ao final deste 2019 um faturamento previsto de R$ 190 milhões. Isso mesmo…
RENAULT, VOLKS, VOLVO
O complexo empresarial desse jovem que trocou o consultório pelo papel de businessman discreto, muito bem-sucedido Brasil a fora, gera 2 mil empregados diretos, atendimento de 1.600 empresas e o gerenciamento de 500 mil vidas (via pessoas jurídicas apenas).
OS MINI HOSPITAIS
A chave dos negócios de Alexandre Berger, em primeiro lugar, está na prestação de um serviço muito singular para as 1.600 empresas: ele monta e mantém “mini hospitais” dentro de grandes corporações, em todo o Brasil.
ESPECIALISTAS
São grandes enfermarias, com médicos de diversas especialidades e enfermeiros, que garantem atendimento dos empregados, fazendo com que isso signifique enormes economias para os contratantes, que, com essa medicina de atendimento primário de saúde, evitam desnecessários custos com planos de saúde. Sem contar a diminuição das faltas ao trabalho.
Uma equipe de bem treinados vendedores – são 15 profissionais– viaja pelo Brasil, vendendo o produto mini hospital. Os resultados são eloquentes, tendo hoje a Implus um portfólio de clientes com grandes corporações, como a Renault, a Bosch, a Petrobrás, AmBev, Caterpillar – dentre os 1.600 clientes que.
Uma espécie de universidade corporativa dá treinamento periódico aos funcionários, com ênfase na atualização dos médicos. “Por ser médico de formação, me fica mais fácil vender meu produto que tem tudo a ver com a saúde humana”, completa Alexandre Berger.
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